WEBINAR
Smarter Wandel mit KI & PPM –
Jetzt zur operativen Exzellenz durchstarten
Webinar für Entscheider in Entwicklung, Strategie und Controlling
26. Juni 2025 · 10:00 Uhr · ca. 45 Minuten · Live & kostenfrei
Jetzt anmelden & spannende Insights erhalten
Erleben Sie, wie moderne Organisationen…
Informationssilos aufbrechen und echte Transparenz schaffen
Projekt- & Produktentwicklung verzahnen, um schneller zu liefern
KI-gestützte Steuerung als echten Effizienzhebel nutzen
Komplexe Portfolios beherrschbar machen – ohne das Big Bang-Risiko
Ein Webinar für Vordenker, die operative Exzellenz nicht als Buzzword, sondern als Ziel verstehen.
Das Webinar wird präsentiert von

Was Sie erwartet
Wir teilen in diesem Webinar die typischen Herausforderungen des Managements von Produkt- und Projektportfolios und geben Ihnen konkrete Lösungsstrategien, um diesen gerecht zu werden.
Herausforderungen in der modernen Entwicklung
Komplexe Produktentwicklungen stehen heute unter enormem Druck: Innovationszyklen werden kürzer, Abhängigkeiten steigen, Budgets bleiben begrenzt. In dieser Session beleuchten wir die häufigsten Ursachen für Terminverzögerungen, Ressourcenengpässe und Informationsverluste – und zeigen, warum klassische Projektsteuerung diesen Herausforderungen oft nicht gewachsen ist.
Produktportfolio-Management als strategischer Steuerungshebel
Was bedeutet es, Produktentwicklung und Projektmanagement miteinander zu verzahnen? Wir zeigen anhand eines realitätsnahen Beispiels, wie moderne Organisationen mit einem übergreifenden Portfoliomanagement mehr Transparenz schaffen, Entscheidungszyklen verkürzen und strategische Prioritäten wirksam umsetzen – ohne Kontrolle oder Flexibilität zu verlieren.
Vom Problem zur Lösung – Ein smarter Weg zur operativen Exzellenz
Wie sieht ein Ansatz aus, der wirklich funktioniert? Gemeinsam gehen wir einen möglichen Lösungsweg durch – vom Aufbau konsistenter Datenmodelle über die schrittweise Integration aller Akteure bis hin zur Nutzung von KI für Forecasts, Ressourcenplanung und Projektbewertung. Anhand eines anonymisierten Praxisbeispiels erleben Sie, wie datenbasierte Steuerung konkret aussehen kann.
Ihre Fragen – unsere Antworten
Nutzen Sie die Gelegenheit für Ihre spezifischen Fragen. Ob zur Methodik, zur Umsetzbarkeit oder zur Übertragbarkeit auf Ihr Unternehmen – wir nehmen uns Zeit für Ihre Perspektiven und diskutieren konkrete Anwendungsfälle.
Ihre Speaker

Prof. Dr. Pascal Laube
Professor für Softwaresysteme und KI
an der Hochschule Furtwangen
In der Vergangenheit entwickelte Prof. Dr. Pascal Laube mehrere Jahre KI-Systeme im autonomen Fahren für ZF. Anschließend war er als Entwicklungsleiter bei GFT tätig und betreute die Produktentwicklung. Seine akademische Laufbahn umfasst div. Forschungstätigkeiten im Bereich KI und geometrische Modellierung an der Hochschule (HTWG) und Universität Konstanz.

Daniel Schultheiss
CEO, Schultheiss Consulting
Mehr als 30 Jahre implementierte Daniel Schultheiss PLM, ERP und Service Lösungen in Firmen zahlreicher Branchen. Als CEO bei schultheiss consulting berät er nun internationale Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher Digitalisierungsstrategien, um als Business Enabler nicht nur Operational Excellence, sondern nachhaltige Business Performance Excellence zu erreichen.
Daniel Hertneck
Product Manager, GFT/Engenion
Daniel Hertneck verantwortet erfolgreich seit über 15 Jahren die Entwicklung und Umsetzung digitaler Strategien in der Finanz- und Industriebranche. Nach verschiedenen leitenden Positionen verantwortet er seit Mai 2025 bei der GFT als Produktmanager das AI PPM-System Engenion sowie den International Desk.
Sie haben Fragen?
Bereit für die Projektportfolio-management-Revolution?
Ob zu unserem PPM-Tool, zum Webinar oder zu unseren Speakern – gerne beantworten wir Ihre Fragen. Kontaktieren Sie uns einfach per E-Mail oder Telefon.

Jasmin Franz
Partner Management & Business Development