Chancen-Workshop
Ihr Weg zu mehr Transparenz, Effizienz und Steuerung im Projekt- und Portfoliomanagement
Gemeinsam mit unserem Partner schultheiss consulting analysieren wir Ihre aktuelle PPM-Landschaft, bewerten den digitalen Reifegrad und entwickeln eine strategische Roadmap für Ihre nächste Entwicklungsstufe.
Herausforderungen erkennen, Potenziale nutzen
In vielen Entwicklungsorganisationen fehlt es an klarer Transparenz über Budgets, Ressourcen und Prozesse. Projekte verzögern sich, weil Daten verstreut sind, Entscheidungen auf Schätzungen beruhen und Abstimmungen zu lange dauern.
Unser Chancen-Workshop zeigt, wo Ihre Organisation steht – und wie Sie mit moderner PPM-Methodik und AI-Unterstützung spürbare Verbesserungen erzielen.
Ziele des Workshops
- Bewertung Ihres digitalen Reifegrads im Projekt- und Portfoliomanagement
- Identifikation konkreter Pain Points und Effizienzpotenziale
- Entwicklung einer maßgeschneiderten PPM-Vision
- Erstellung einer Roadmap mit klaren Handlungsempfehlungen
Für Unternehmen, die Komplexität beherrschen wollen – nicht nur verwalten.
Der Ablauf in drei Phasen
Ergebnis: Ein fundierter, umsetzbarer Maßnahmenplan – faktenbasiert, klar priorisiert, sofort einsetzbar.
Warum sich der Chancen-Workshop lohnt
Transparente Standortbestimmung
Analyse des Reifegrads und der Pain Points
Effizienzsteigerung
Identifikation von Quick Wins und strukturellen Hebeln
Strategische Ausrichtung
Entwicklung einer klaren PPM-Vision und Roadmap
Technologische Perspektive
Aufzeigen, wie Engenion Ihre Potenziale digitalisiert
Wer die Komplexität seiner Projekte versteht, kann sie beherrschen – und Wettbewerbsvorteile sichern.
Das Ergebnis
Nach dem Workshop erhalten Sie:
Eine individuelle Maturity-Analyse Ihres Projekt- und Portfoliomanagements
Eine bewertete Liste von Handlungsfeldern mit Quick Wins und strategischen Hebeln
Eine Roadmap mit Umsetzungsvorschlägen
Einen klaren Business Case, wie Engenion Ihre Organisation unterstützen kann
Von der Analyse zur Strategie – in drei Schritten.
Über die Partner
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GFT ist ein international führendes Technologie-unternehmen für digitale Transformation und steht für Innovation, Qualität und langfristige Partner-schaften – mit dem Ziel, Unternehmen daten-getriebene Entscheidungen und nachhaltige Effizienzgewinne zu ermöglichen.
Mit schultheiss consulting erhalten Sie erfahrene Transformationspartner und
Spezialisten an Ihre Seite für Prozessoptimierung, digitale Reifegradanalysen und Change-Management im Industrieumfeld.
Gemeinsam liefern wir Ergebnisse statt Folien.
Starten Sie jetzt Ihren Chancen-Workshop.
Erhalten Sie Klarheit über Ihre PPM-Strukturen und Potenziale – in nur wenigen Tagen.
Wir begleiten Sie von der Analyse bis zur konkreten Roadmap.
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